![\"Ilustraci\u00f3n](\"https:\/\/edu.bimfreelance.com\/tecozam\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2022\/02\/S02_B02_01_Curva-de-Mcleamy.jpg\")
1.1. \u00bfQu\u00e9 es el enfoque LEAN?<\/h2>\n
LEAN significa \u201cmagro\u201d, \u201csin desperdicio.\u201d<\/p>\n
LEAN es una filosof\u00eda de gesti\u00f3n cuyo objetivo es obtener el mayor \u201cvalor\u201d posible para el cliente, con el menor desperdicio posible.<\/p>\n
1.1.1. Principios fundamentales – Valor<\/h3>\n
El lema fundamental del LEAN es crear valor al cliente, centr\u00e1ndonos en evitar desperdicios innecesarios.<\/p>\n
Para ello, el LEAN COSTRUCTION tiene 5 principios fundamentales:<\/p>\n
- \n
- Identificar lo que aporta valor: el cliente ha de definir con claridad lo que \u00e9l percibe como valor.<\/li>\n
- Cadena de valor.<\/li>\n<\/ol>\n
- \n
- Detectar errores para evitar desperdicios<\/li>\n
- Documentar y monitorizar<\/li>\n
- Pensamiento colaborativo – fomentar el aporte por parte de los empleados, clientes, etc\u2026<\/li>\n
- Integraci\u00f3n de la cadena de suministro<\/li>\n<\/ul>\n
- \n
- Crear Flujo de valor<\/li>\n<\/ol>\n
- \n
- El flujo de valor, en este caso es igual que el del agua, ha de fluir por su cauce sin alteraciones<\/li>\n
- El momento en que estas aparecen, han de ser eliminadas.<\/li>\n
- Detectar y eliminar actividades que no aporten valor<\/li>\n<\/ul>\n
- \n
- Producci\u00f3n seg\u00fan demanda<\/li>\n<\/ol>\n
- \n
- Es decir, producir s\u00f3lo cuando el cliente pide<\/li>\n
- Conocido tambi\u00e9n como Sistema \u201cPULL\u201d<\/li>\n<\/ul>\n
- \n
- Perfecci\u00f3n, perseguir la calidad.<\/li>\n<\/ol>\n
- \n
- Se basa en la mejora continua (Kaizen), y se consigue mediante la formaci\u00f3n y estandarizaci\u00f3n de procesos y actividades.<\/li>\n<\/ul>\n
1.1.2. Principios fundamentales – Desperdicio<\/h3>\n
En LEAN, el desperdicio es todo aquello que no aporta valor al producto, o que el valor de este se vea reducido.<\/p>\n
MUDA – ociosidad, desperdicio El LEAN identifica 8 tipos distintos de desperdicio:<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/edu.bimfreelance.com\/tecozam\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2022\/02\/S02_B02_02_Los-8-desperdicios-LEAN.jpg\")
Ilustraci\u00f3n 5: Los 8 tipos de desperdicio en LEAN CONSTRUCTION.<\/figcaption><\/figure>\n - \n
- Conocimiento desconectado:<\/strong> se generan cuando la informaci\u00f3n no fluye entre las empresas, sus clientes y proveedores. P\u00e9rdida de talento.<\/li>\n
- Inventario:<\/strong> hacer acopios sobre-estimados.<\/li>\n
- Movimiento:<\/strong> se centran en como fluye el personal y equipos en el lugar de trabajo. Ergonom\u00eda.<\/li>\n
- Espera:<\/strong> Per\u00edodos de inactividad.<\/li>\n
- Transporte<\/strong>: Portes y transportes innecesarios entre una operaci\u00f3n y otra.<\/li>\n
- Defectos:<\/strong> Reparaci\u00f3n de productos defectuosos.<\/li>\n
- Sobreproducci\u00f3n:<\/strong> sobre todo, producci\u00f3n para stockage.<\/li>\n
- Sobreprocesado:<\/strong> hace referencia a las tareas que se repiten debido a la existencia problemas no tratados de origen.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Comenzaremos diciendo que hace referencia a las siglas en ingl\u00e9s \u201cIntegrated Project Delivery\u201d, que se puede traducir por \u201cEntrega de Proyecto Integrado\u201d. El IPD es una metodolog\u00eda basada en tecnolog\u00edas interoperables y colaborativas, que tienen por misi\u00f3n crear un producto … <\/p>\n","protected":false},"author":26,"featured_media":9497,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_bbp_topic_count":0,"_bbp_reply_count":0,"_bbp_total_topic_count":0,"_bbp_total_reply_count":0,"_bbp_voice_count":0,"_bbp_anonymous_reply_count":0,"_bbp_topic_count_hidden":0,"_bbp_reply_count_hidden":0,"_bbp_forum_subforum_count":0},"categories":[18],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/edu.bimfreelance.com\/tecozam\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9878"}],"collection":[{"href":"https:\/\/edu.bimfreelance.com\/tecozam\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/edu.bimfreelance.com\/tecozam\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/edu.bimfreelance.com\/tecozam\/wp-json\/wp\/v2\/users\/26"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/edu.bimfreelance.com\/tecozam\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9878"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/edu.bimfreelance.com\/tecozam\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9878\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9899,"href":"https:\/\/edu.bimfreelance.com\/tecozam\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9878\/revisions\/9899"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/edu.bimfreelance.com\/tecozam\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9497"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/edu.bimfreelance.com\/tecozam\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9878"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/edu.bimfreelance.com\/tecozam\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9878"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/edu.bimfreelance.com\/tecozam\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9878"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
- Inventario:<\/strong> hacer acopios sobre-estimados.<\/li>\n
- Conocimiento desconectado:<\/strong> se generan cuando la informaci\u00f3n no fluye entre las empresas, sus clientes y proveedores. P\u00e9rdida de talento.<\/li>\n
- Se basa en la mejora continua (Kaizen), y se consigue mediante la formaci\u00f3n y estandarizaci\u00f3n de procesos y actividades.<\/li>\n<\/ul>\n
- Perfecci\u00f3n, perseguir la calidad.<\/li>\n<\/ol>\n
- Producci\u00f3n seg\u00fan demanda<\/li>\n<\/ol>\n
- Crear Flujo de valor<\/li>\n<\/ol>\n